YIL: 7
SAYI: 77
MAYIS 2004
 

önceki

yazdır

 

Yrd. Doç. Dr. Gökhan Özer*

Arş. Gör. Ayşe Tansel Çetin**

Arş Gör. Murat Özcan** 

 

 

SATINALMA ve  FİNANSAL KİRALAMA KARARLARININ ANALİZİ: BİR VAKA ÇALIŞMASI


ÖZET

            Bu çalışmada Chrysler Sanayi A.Ş.’de yapılan vaka analizine dayalı olarak  satın alma ve  finansal kiralama alternatiflerinin çeşitli koşullar altında karşılaştırılması hedeflenmektedir. Net bugünkü değer (NBD) yöntemi kullanılarak yapılan analizler, öz kaynak ve yabancı kaynak kullanımı yönünde verilecek kararların, gerek amortisman ayırma yöntemleri gerekse yeniden değerleme uygulamasından önemli ölçüde etkilendiği ve banka kredisiyle satın almanın çoğu durumda diğer finanslama alternatiflerine oranla daha avantajlı bir konum yarattığı sonucunu ortaya koymaktadır.

 

1. GİRİŞ

            20.Y.Y. son çeyreğinde meydana gelen teknolojik  gelişmelerin hızı, gerek yerel gerekse uluslararası rekabete yeni boyutlar kazandırmıştır. İşletmeler varlıklarını devam ettirebilmek  ve artan  rekabet karşısında ayakta  kalabilmek için yeni yatırımları, finanslama alternatiflerini de dikkate alarak gerçekleştirmek zorundadırlar. Sermaye yatırımları ve  bunların finansmanı, sermaye yetersizliği içinde olan çoğu ülkede olduğu gibi ülkemizde de işletmelerin çözmeleri gereken  önemli problemlerden biri olarak karşımıza çıkmaktadır. Bununla birlikte ekonomik ve sosyal  koşullardaki yetersizlikler, işletmelerin kaynak sorunuyla karşı karşıya kalmasına neden olmaktadır. İşletmeler yeni finansman kaynaklarını bulmaya yöneldiklerinde, finansal kiralamanın öz kaynakla ya da yabancı kaynakla satın almaya alternatif bir yöntem olarak kullanılabileceği görülmektedir.

            Bu koşullar altında şirketlerin sermaye yatırımlarını, satın alma ya da kiralama yollarından birisini tercih ederek gerçekleştirebileceklerini söylemek mümkündür. Ancak çoğu yazar tarafından avantajları abartılı bir biçimde ifade edilen ve satın almaya oranla  üstün olduğu söylenen finansal kiralamanın, tüm lehte çabalara karşın dünya uygulamalarıyla karşılaştırıldığında ülkemizde yeterince talep görmediği ya da beklenen hacme ulaşmadığı gözlenmektedir.

            Bu durum, yatırıma karar verenlerin ya finansal kiralamanın avantajlarını bilmemesi ve karar modeli içinde bu finanslama biçimine yer vermemesinden ya da avantajları bilinerek karar modeline dahil edildiği halde uygun olmaması yüzünden tercih edilmemesinden kaynaklanıyor olabilir. Doğal olarak yatırım kararı belirginleştiğinde tüm alternatif finansman biçimlerinin dikkate alınarak analiz edilmesi ve bu analiz sonucunda en uygun alternatifin seçilmesi, yani ikinci yaklaşımın kullanılması doğru olacaktır.

            Bu çerçevede çalışmamızda sermaye yatırımını finansal kiralama ile gerçekleştirmiş olan Chrysler Sanayi A.Ş.’i üzerinde yapılan vaka analizine dayalı olarak  çeşitli varsayımlar altında satın alma ve kiralama alternatifleri, muhasebe yöntem değişikliliklerinin etkisi de dikkate alınarak bir değerlendirmeye tabi tutulmuştur. Bu değerlendirme sonucunda, duran varlık edinimlerinde, öz kaynakla ve yabancı kaynakla satın alma alternatiflerinin maliyet önceliklerinin belirlenmesinde amortisman yöntemlerindeki farklığın ve yeniden değerleme yapılmasının  önemli rol oynadığı ve buna karşın finansal kiralamanın her koşul altında diğer finanslama alternatiflerine oranla net avantaj yaratmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Vaka çalışması için yapılan analizler genel olarak Chrysler şirketinde kredi ile satın almanın gerek öz kaynakla satın almaya gerekse şirketin tercihi olan finansal kiralamaya oranla çok daha geçerli olduğunu ortaya koymaktadır.

2. ALTERNATİFLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ

            Bir  işletmenin kiralama ya da satın alma kararı,  varlığın satın alma değeri, vergi oranları, varlığın demode olma olasılığı, kredi olanakları, yatırım indiriminden yararlanma olanakları, satın alma alternatifinde seçilen amortisman yöntemi, öz sermayenin yabancı kaynaklara oranı, finansman kaynağının türü ve düzeyi,  işletmece kullanılacak  faiz oranı gibi bir çok değişken tarafından etkilenmektedir. Bu değişkenler  dikkate alınarak satın alma ve  finansal kiralama çeşitli açılardan karşılaştırıldığında, birbirlerine oranla bazı avantaj ve dezavantajları olduğu görülür.

Tablo 1. Satın alma ve Kiralamanın  Avantaj ve Dezavantajları

AVANTAJLAR

SATIN ALMA

FİNANSAL KİRALAMA

1.KDV Avantajı

-

ü        

2. Amortisman

ü        

-

3. Hurda değeri

ü        

ü        

4. Yatırım indirimi  ve Teşvikler

ü        

ü        

5. Yabancı Sermayeden yararlanma

ü        

ü        

6. Teknoloji ithaline izin verme

ü        

ü        

7. %100 finansman sağlama

-

ü        

8.  Ödemelerde  Esneklik

-

ü        

9. Enflasyon Etkisi

-

-

10.Firmanın kredi imkanlarının saklı  kalması

-

ü        

11. Malın mülkiyetine  sahip olma

ü        

ü        

12. Vergi, resim ve Harç Muafiyeti

-

ü        

            Satın almaya karşın kiralamanın değerlendirilmesinde karar almaya yardımcı olacak bazı modellerin varlığından söz edilebilir. Bu modeller içinde literatürde en yaygın kullanılanı, net bugünkü değer (NBD) yöntemidir. Öz  kaynak ya da yabancı kaynak kullanarak satın alma  ve finansal kiralama seçeneklerinin karşılaştırılmasında hangi seçenek için katlanılan maliyetin net bugünkü değeri düşükse, yatırımcının o seçeneği tercih etmesi gerektiği söylenebilir (Schallheim, 1998, s.113).

            Öz kaynak ya da kredi kullanılarak satın alma ile finansal kiralama alternatifleri ve bu alternatiflerin kıyaslanması için kullanılacak NBD formülleri aşağıdaki gibi ifade edilebilir (Mukherjee, 1991, s.3).

ÖS :

Öz kaynak kullanılarak satın alma,

S:

Satın alma halinde vergi öncesi nakit çıkışı (satın alma bedeli + sigorta bedeli + nakliye gideri),

NVG:

Vergiden düşülecek gider (sigorta bedeli + nakliye gideri + amortisman),

T:

Vergi oranı,

i:

İskonto oranı,

n:

Dönem.

K:

Kiralama,

K:

Kiralama durumunda vergi öncesi nakit çıkışı (kiralama bedeli + sigorta bedeli + nakliye gideri),

NVG:

Vergiden düşülecek gider (sigorta bedeli + nakliye gideri + kiralama bedeli),

T:

Vergi oranı,

i:

İskonto oranı,

N:

Dönem.

 

 

 

BS:

Banka kredisiyle satın alma,

B:

Banka kredisi ile Satın alma halinde vergi öncesi nakit çıkışı (ana para + faiz + sigorta bedeli + nakliye gideri),

NVG:

Vergiden düşülecek gider (sigorta bedeli + nakliye gideri + amortisman),

T:

Vergi oranı,

i:

İskonto oranı,

n:

Dönem.

KNA:

Kiralamanın Net Avantajı.

3. UYGULAMA SONUÇLARI

            Chrysler  Sanayi A.Ş.’de yapılan vaka çalışmasında, şirketin faaliyetlerinde kullanmak üzere  Genoto İmalat ve Sanayi A.Ş.’den temin etmeyi düşündüğü tablo 2’de ayrıntılı bir biçimde gösterilmiş olan makineler  için, satın alma ya da kiralama alternatifleri, finansman türü ve uygulanan muhasebe politikaları dikkate alınarak, NBD yöntemi ile  maliyet açısından karşılaştırılmıştır.

Tablo 2: İhtiyaç Duyulan Makinelere Ait Proforma Fatura Bilgileri

Makine Türü

Miktar

Birim Fiyatı (DEM)

Toplam (DEM)

2000 Ton Pres

1

1.468.000

1.468.000

2000 Ton Transistör

1

20.000

20.000

Radyal Matkap

4

12.500

50.000

Cincinati Makas

1

100.000

100.000

520sr Havalı Plazma

4

10.000

40.000

Kaynak Makinesi

3

4.000

12.000

Ş. Kesme Makinesi

1

10.000

10.000

TOPLAM

 

 

1.700.000

Firmanın ihtiyaç  duyduğu makinelere ait ve analiz için gerekli olacak veriler toplu olarak aşağıdaki gibidir.

Tablo 3: Satın alma ve Kiralama Kararı için Temel Veri

Satın alma bedeli :  1 700.000 DM + %15 KDV

Sigorta bedeli       :      12 397 DM

Nakliye gideri       :       57 200 DM

Kiralama bedeli   :   1 755  365 DM + %1 KDV

Banka Kredisi      :  %14 sabit faizli, ana para 5 yılda

5 eşit taksitte, faiz her yıl ödenmek üzere banka kredisi bulunabilmektedir.

Analizlerde gelecek yıllarda enflasyonun değişmeyeceği varsayılmış ve sermayenin fırsat maliyeti,  benzer yatırımlardaki kârlılık oranı,  yatırımın taşıdığı risk, firmanın ortalama olarak genel kârlılık oranı, ekipmanın hurda değeri,   Banka sigorta muameleleri vergisi, kaynak  kullanımı destekleme fonu, yatırım indirimi dikkate alınmamıştır. Duran varlığın öz kaynak ile finanse edilmesi  halinde, kullanılabilecek amortisman yöntemlerine (normal-azalan bakiyeler) (ABY), ve yeniden değerleme uygulamasına göre katlanılacak maliyetin NBD’si aşağıdaki gibi olacaktır.


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

Tablo 4. Makinenin Öz Kaynakla Satın Alınması  Halinde Nakit Akışı ve NBD’i.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

Yıllar

Satın

Alma

Bedeli

Sigorta

ve

Nakliye

Öd KDV

(0.15)

Amortisman

(0.20)

Vergi Sonrası

Nakit Çıkışı

Tablo Değ

% 4,5

NBD

N.A.

A.B.Y

Y.D ve N.A

N.A.

A.B.Y

Y.D ve N.A

N.A.

A.B.Y

Y.D ve N.A

01 07 98

510.000

69597

255 000

-

-

-

801 190

801 190

801 190

1,000

801 190

801 190

801 190

01 08 98

340.000

-

-

-

-

-

340.000

340.000

340.000

0,957

325 380

325 380

325 380

01 09 98

170.000

-

-

-

-

-

170.000

170.000

170.000

0,916

155 720

155 720

155 720

01 10.98

170.000

-

-

-

-

--

170.000

170.000

170.000

0,876

148 920

148 920

148 920

01 11 98

170.000

-

-

-

-

-

170.000

170.000

170.000

0,839

142 630

142 630

142 630

01 12 98

170.000

-

-

-

-

-

170.000

170.000

170.000

0,802

136 340

136 340

136 340

31 12 98

170.000

-

-

340.000

680.000

340.000

6 800

(156 400)

6 800

0,768

5 222,4

-120.115

5 222,4

31 12 99

-

-

-

340.000

408 000

517 140

(163 200)

(195 840)

(248 227,2)

0,453

-73 929,6

-88 715,5

-112 447

31 12 00

-

-

-

340.000

244 800

786 569,94

(163 200)

(117 504)

(377 553,57)

0,267

-43 574,4

-31 373,6

-100.807

31 12 01

-

-

-

340.000

146 880

1 196 372,8

(163 200)

(70.502,4)

(574 258,94)

0,157

-25 622,4

-11 068,9

-90.158

31 12 02

-

-

-

340.000

220.320

1 819 683,1

(163 200)

(105 753,6)

(873 447,88)

0,093

-15 177,6

-9 835,08

-81 230

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TOPLAM

1 557 099

1 449 072

1 330.760


            Chrysler firması   ihtiyaç duyduğu makine ve teçhizatı  1 700.000 DM+ %15 KDV’ye öz kaynakla satın alıp, normal amortisman yöntemine göre amortisman ayırması halinde ödenen sigorta  ve nakliye bedelinin gider olarak vergiden düşülmesi ve amortisman yoluyla sağlanan vergi tasarruflarının etkisiyle   satın alma halinde işletmenin  katlandığı maliyetin net bugünkü değeri, 1.557.099 DM’dir. 

            Chrysler firmasının  azalan bakiyeler yöntemini tercih etmesi durumunda,  ilk  yıllarda ayrılan amortisman miktarı daha yüksek olacağı için, amortisman yoluyla sağlanan vergi tasarrufu normal amortisman yöntemine göre daha fazla olacak, dolayısıyla işletme azalan bakiyeler uygulamasında, öz kaynakla makineyi satın alması halinde  katlanılan maliyetin bu günkü değeri 1.449.072 DM olacaktır.

İşletme öz kaynakla satın aldığı makine ve teçhizat için,  normal amortisman yöntemine göre amortisman ayırarak,  yeniden değerleme yaparsa, sağlanan vergi tasarrufları nedeniyle katlanılan maliyetin bu günkü değeri ise, 1.330.760 DM’dir.  Tablodan da görüldüğü gibi makine ve teçhizatın öz kaynak ile finansmanında en düşük maliyetli NBD  normal amortisman uygulaması ile birlikte yeniden değerleme yapılması alternatifidir. Bu da seçilen amortisman yönteminin ve yeniden değerleme yapılmasının  duran varlığın satın alınmasında katlanılan maliyet üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu gösterir. Duran varlığın kiralama yoluyla edinilmesi halinde  katlanılan maliyetin NBD’i   aşağıd