|
SATINALMA ve FİNANSAL KİRALAMA
KARARLARININ ANALİZİ: BİR VAKA ÇALIŞMASI
ÖZET
Bu çalışmada Chrysler Sanayi A.Ş.’de yapılan vaka analizine dayalı
olarak satın alma ve finansal kiralama alternatiflerinin çeşitli
koşullar altında karşılaştırılması hedeflenmektedir. Net bugünkü değer (NBD)
yöntemi kullanılarak yapılan analizler, öz kaynak ve yabancı kaynak kullanımı
yönünde verilecek kararların, gerek amortisman ayırma yöntemleri gerekse yeniden
değerleme uygulamasından önemli ölçüde etkilendiği ve banka kredisiyle satın
almanın çoğu durumda diğer finanslama alternatiflerine oranla daha avantajlı
bir konum yarattığı sonucunu ortaya koymaktadır.
1. GİRİŞ
20.Y.Y. son çeyreğinde meydana gelen teknolojik gelişmelerin hızı,
gerek yerel gerekse uluslararası rekabete yeni boyutlar kazandırmıştır.
İşletmeler varlıklarını devam ettirebilmek ve artan rekabet
karşısında ayakta kalabilmek için yeni yatırımları, finanslama
alternatiflerini de dikkate alarak gerçekleştirmek zorundadırlar. Sermaye
yatırımları ve bunların finansmanı, sermaye yetersizliği içinde olan
çoğu ülkede olduğu gibi ülkemizde de işletmelerin çözmeleri gereken
önemli problemlerden biri olarak karşımıza çıkmaktadır. Bununla birlikte
ekonomik ve sosyal koşullardaki yetersizlikler, işletmelerin kaynak
sorunuyla karşı karşıya kalmasına neden olmaktadır. İşletmeler yeni finansman
kaynaklarını bulmaya yöneldiklerinde, finansal kiralamanın öz kaynakla ya da
yabancı kaynakla satın almaya alternatif bir yöntem olarak kullanılabileceği
görülmektedir.
Bu koşullar altında şirketlerin sermaye yatırımlarını, satın alma ya da
kiralama yollarından birisini tercih ederek gerçekleştirebileceklerini
söylemek mümkündür. Ancak çoğu yazar tarafından avantajları abartılı bir
biçimde ifade edilen ve satın almaya oranla üstün olduğu söylenen
finansal kiralamanın, tüm lehte çabalara karşın dünya uygulamalarıyla
karşılaştırıldığında ülkemizde yeterince talep görmediği ya da beklenen hacme
ulaşmadığı gözlenmektedir.
Bu durum, yatırıma karar verenlerin ya finansal kiralamanın avantajlarını
bilmemesi ve karar modeli içinde bu finanslama biçimine yer vermemesinden ya
da avantajları bilinerek karar modeline dahil edildiği halde uygun olmaması
yüzünden tercih edilmemesinden kaynaklanıyor olabilir. Doğal olarak yatırım
kararı belirginleştiğinde tüm alternatif finansman biçimlerinin dikkate
alınarak analiz edilmesi ve bu analiz sonucunda en uygun alternatifin
seçilmesi, yani ikinci yaklaşımın kullanılması doğru olacaktır.
Bu çerçevede çalışmamızda sermaye yatırımını finansal kiralama ile
gerçekleştirmiş olan Chrysler Sanayi A.Ş.’i üzerinde yapılan vaka analizine
dayalı olarak çeşitli varsayımlar altında satın alma ve kiralama
alternatifleri, muhasebe yöntem değişikliliklerinin etkisi de dikkate
alınarak bir değerlendirmeye tabi tutulmuştur. Bu değerlendirme sonucunda,
duran varlık edinimlerinde, öz kaynakla ve yabancı kaynakla satın alma
alternatiflerinin maliyet önceliklerinin belirlenmesinde amortisman
yöntemlerindeki farklığın ve yeniden değerleme yapılmasının önemli rol
oynadığı ve buna karşın finansal kiralamanın her koşul altında diğer
finanslama alternatiflerine oranla net avantaj yaratmadığı sonucuna ulaşılmıştır.
Vaka çalışması için yapılan analizler genel olarak Chrysler şirketinde kredi
ile satın almanın gerek öz kaynakla satın almaya gerekse şirketin tercihi
olan finansal kiralamaya oranla çok daha geçerli olduğunu ortaya koymaktadır.
2.
ALTERNATİFLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Bir işletmenin kiralama ya da satın alma kararı, varlığın satın
alma değeri, vergi oranları, varlığın demode olma olasılığı, kredi
olanakları, yatırım indiriminden yararlanma olanakları, satın alma
alternatifinde seçilen amortisman yöntemi, öz sermayenin yabancı kaynaklara
oranı, finansman kaynağının türü ve düzeyi, işletmece
kullanılacak faiz oranı gibi bir çok değişken tarafından
etkilenmektedir. Bu değişkenler dikkate alınarak satın alma ve
finansal kiralama çeşitli açılardan karşılaştırıldığında, birbirlerine oranla
bazı avantaj ve dezavantajları olduğu görülür.
Tablo 1. Satın alma ve Kiralamanın Avantaj ve Dezavantajları
|
AVANTAJLAR
|
SATIN ALMA
|
FİNANSAL KİRALAMA
|
|
1.KDV Avantajı
|
-
|
ü
|
|
2. Amortisman
|
ü
|
-
|
|
3. Hurda değeri
|
ü
|
ü
|
|
4. Yatırım indirimi ve
Teşvikler
|
ü
|
ü
|
|
5. Yabancı Sermayeden
yararlanma
|
ü
|
ü
|
|
6. Teknoloji ithaline izin
verme
|
ü
|
ü
|
|
7. %100 finansman sağlama
|
-
|
ü
|
|
8. Ödemelerde
Esneklik
|
-
|
ü
|
|
9. Enflasyon Etkisi
|
-
|
-
|
|
10.Firmanın kredi imkanlarının
saklı kalması
|
-
|
ü
|
|
11. Malın mülkiyetine
sahip olma
|
ü
|
ü
|
|
12. Vergi, resim ve Harç
Muafiyeti
|
-
|
ü
|
Satın almaya karşın kiralamanın değerlendirilmesinde karar almaya yardımcı
olacak bazı modellerin varlığından söz edilebilir. Bu modeller içinde
literatürde en yaygın kullanılanı, net bugünkü değer (NBD) yöntemidir.
Öz kaynak ya da yabancı kaynak kullanarak satın alma ve finansal
kiralama seçeneklerinin karşılaştırılmasında hangi seçenek için katlanılan
maliyetin net bugünkü değeri düşükse, yatırımcının o seçeneği tercih etmesi
gerektiği söylenebilir (Schallheim, 1998, s.113).
Öz kaynak ya da kredi kullanılarak satın alma ile finansal kiralama
alternatifleri ve bu alternatiflerin kıyaslanması için kullanılacak NBD
formülleri aşağıdaki gibi ifade edilebilir (Mukherjee, 1991, s.3).

|
ÖS :
|
Öz kaynak kullanılarak satın alma,
|
|
SVÖ:
|
Satın alma halinde vergi öncesi nakit çıkışı (satın alma
bedeli + sigorta bedeli + nakliye gideri),
|
|
NVG:
|
Vergiden düşülecek gider (sigorta bedeli + nakliye
gideri + amortisman),
|
|
T:
|
Vergi oranı,
|
|
i:
|
İskonto oranı,
|
|
n:
|
Dönem.
|

|
K:
|
Kiralama,
|
|
KVÖ:
|
Kiralama durumunda vergi öncesi nakit çıkışı (kiralama
bedeli + sigorta bedeli + nakliye gideri),
|
|
NVG:
|
Vergiden düşülecek gider (sigorta bedeli + nakliye
gideri + kiralama bedeli),
|
|
T:
|
Vergi oranı,
|
|
i:
|
İskonto oranı,
|
|
N:
|
Dönem.
|

|
BS:
|
Banka kredisiyle satın alma,
|
|
BVÖ:
|
Banka
kredisi ile Satın alma halinde vergi öncesi nakit çıkışı (ana para + faiz +
sigorta bedeli + nakliye gideri),
|
|
NVG:
|
Vergiden düşülecek gider (sigorta bedeli + nakliye
gideri + amortisman),
|
|
T:
|
Vergi oranı,
|
|
i:
|
İskonto oranı,
|
|
n:
|
Dönem.
|

|
KNA:
|
Kiralamanın Net Avantajı.
|
3. UYGULAMA SONUÇLARI
Chrysler Sanayi A.Ş.’de yapılan vaka çalışmasında, şirketin
faaliyetlerinde kullanmak üzere Genoto İmalat ve Sanayi A.Ş.’den temin
etmeyi düşündüğü tablo 2’de ayrıntılı bir biçimde gösterilmiş olan
makineler için, satın alma ya da kiralama alternatifleri, finansman
türü ve uygulanan muhasebe politikaları dikkate alınarak, NBD yöntemi
ile maliyet açısından karşılaştırılmıştır.
Tablo 2: İhtiyaç Duyulan
Makinelere Ait Proforma Fatura Bilgileri
Makine Türü
|
Miktar
|
Birim
Fiyatı (DEM)
|
Toplam
(DEM)
|
2000 Ton Pres
|
1
|
1.468.000
|
1.468.000
|
|
2000 Ton Transistör
|
1
|
20.000
|
20.000
|
|
Radyal Matkap
|
4
|
12.500
|
50.000
|
|
Cincinati Makas
|
1
|
100.000
|
100.000
|
|
520sr Havalı Plazma
|
4
|
10.000
|
40.000
|
|
Kaynak Makinesi
|
3
|
4.000
|
12.000
|
|
Ş. Kesme Makinesi
|
1
|
10.000
|
10.000
|
TOPLAM
|
|
|
1.700.000
|
Firmanın ihtiyaç duyduğu makinelere ait
ve analiz için gerekli olacak veriler toplu olarak aşağıdaki gibidir.
Tablo 3: Satın alma ve Kiralama Kararı
için Temel Veri
|
Satın alma bedeli : 1 700.000 DM +
%15 KDV
Sigorta bedeli
: 12 397 DM
Nakliye gideri
: 57 200 DM
|
|
Kiralama bedeli :
1 755 365 DM + %1 KDV
|
|
Banka Kredisi
: %14 sabit faizli, ana para 5 yılda
5 eşit taksitte, faiz her yıl ödenmek üzere banka
kredisi bulunabilmektedir.
|
Analizlerde gelecek yıllarda enflasyonun
değişmeyeceği varsayılmış ve sermayenin fırsat maliyeti, benzer
yatırımlardaki kârlılık oranı, yatırımın taşıdığı risk, firmanın
ortalama olarak genel kârlılık oranı, ekipmanın hurda değeri,
Banka sigorta muameleleri vergisi, kaynak kullanımı destekleme fonu,
yatırım indirimi dikkate alınmamıştır. Duran varlığın öz kaynak ile finanse
edilmesi halinde, kullanılabilecek amortisman yöntemlerine
(normal-azalan bakiyeler) (ABY), ve yeniden değerleme uygulamasına göre
katlanılacak maliyetin NBD’si aşağıdaki gibi olacaktır.
Tablo 4. Makinenin Öz Kaynakla Satın Alınması Halinde Nakit
Akışı ve
NBD’i.
|
Yıllar
|
Satın
Alma
Bedeli
|
Sigorta
ve
Nakliye
|
Öd KDV
(0.15)
|
Amortisman
(0.20)
|
Vergi Sonrası
Nakit Çıkışı
|
Tablo Değ
% 4,5
|
NBD
|
|
N.A.
|
A.B.Y
|
Y.D ve N.A
|
N.A.
|
A.B.Y
|
Y.D ve N.A
|
N.A.
|
A.B.Y
|
Y.D ve N.A
|
|
01 07 98
|
510.000
|
69597
|
255
000
|
-
|
-
|
-
|
801
190
|
801
190
|
801
190
|
1,000
|
801
190
|
801 190
|
801 190
|
|
01 08 98
|
340.000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
340.000
|
340.000
|
340.000
|
0,957
|
325
380
|
325 380
|
325 380
|
|
01 09 98
|
170.000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
170.000
|
170.000
|
170.000
|
0,916
|
155
720
|
155 720
|
155 720
|
|
01 10.98
|
170.000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
--
|
170.000
|
170.000
|
170.000
|
0,876
|
148
920
|
148 920
|
148 920
|
|
01 11 98
|
170.000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
170.000
|
170.000
|
170.000
|
0,839
|
142
630
|
142 630
|
142 630
|
|
01 12 98
|
170.000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
170.000
|
170.000
|
170.000
|
0,802
|
136
340
|
136 340
|
136 340
|
|
31 12 98
|
170.000
|
-
|
-
|
340.000
|
680.000
|
340.000
|
6
800
|
(156
400)
|
6
800
|
0,768
|
5
222,4
|
-120.115
|
5 222,4
|
|
31 12 99
|
-
|
-
|
-
|
340.000
|
408
000
|
517
140
|
(163
200)
|
(195
840)
|
(248
227,2)
|
0,453
|
-73
929,6
|
-88 715,5
|
-112 447
|
|
31 12 00
|
-
|
-
|
-
|
340.000
|
244
800
|
786
569,94
|
(163
200)
|
(117
504)
|
(377
553,57)
|
0,267
|
-43
574,4
|
-31 373,6
|
-100.807
|
|
31 12 01
|
-
|
-
|
-
|
340.000
|
146
880
|
1
196 372,8
|
(163
200)
|
(70.502,4)
|
(574
258,94)
|
0,157
|
-25
622,4
|
-11 068,9
|
-90.158
|
|
31 12 02
|
-
|
-
|
-
|
340.000
|
220.320
|
1
819 683,1
|
(163
200)
|
(105
753,6)
|
(873
447,88)
|
0,093
|
-15
177,6
|
-9 835,08
|
-81 230
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TOPLAM
|
1 557 099
|
1 449 072
|
1 330.760
|
Chrysler firması ihtiyaç duyduğu makine ve teçhizatı 1
700.000 DM+ %15 KDV’ye öz kaynakla satın alıp, normal amortisman yöntemine
göre amortisman ayırması halinde ödenen sigorta ve nakliye bedelinin
gider olarak vergiden düşülmesi ve amortisman yoluyla sağlanan vergi
tasarruflarının etkisiyle satın alma halinde işletmenin
katlandığı maliyetin net bugünkü değeri, 1.557.099 DM’dir.
Chrysler firmasının azalan bakiyeler yöntemini tercih etmesi
durumunda, ilk yıllarda ayrılan amortisman miktarı daha yüksek
olacağı için, amortisman yoluyla sağlanan vergi tasarrufu normal amortisman
yöntemine göre daha fazla olacak, dolayısıyla işletme azalan bakiyeler
uygulamasında, öz kaynakla makineyi satın alması halinde katlanılan
maliyetin bu günkü değeri 1.449.072 DM olacaktır.
İşletme öz kaynakla satın aldığı makine ve teçhizat için,
normal amortisman yöntemine göre amortisman ayırarak, yeniden değerleme
yaparsa, sağlanan vergi tasarrufları nedeniyle katlanılan maliyetin bu günkü
değeri ise, 1.330.760 DM’dir. Tablodan da görüldüğü gibi makine ve
teçhizatın öz kaynak ile finansmanında en düşük maliyetli NBD normal
amortisman uygulaması ile birlikte yeniden değerleme yapılması
alternatifidir. Bu da seçilen amortisman yönteminin ve yeniden değerleme
yapılmasının duran varlığın satın alınmasında katlanılan maliyet
üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu gösterir. Duran varlığın kiralama
yoluyla edinilmesi halinde katlanılan maliyetin NBD’i
aşağıd |